Coaching Agile
Accompagner les équipes et l’organisation dans l’adoption des pratiques et valeurs Agiles pour améliorer la collaboration, la performance et l’adaptabilité aux changements. Ce coaching vise à développer des équipes autonomes, performantes et alignées avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Évaluation initiale de maturité Agile
- Analyse de l’organisation, des processus existants et de la culture d’entreprise.
- Identification des forces et des axes d’amélioration concernant l'Agilité.
- Proposition d’un plan de transformation Agile personnalisé.
Coaching des équipes
- Formation aux bases des cadres Agiles (Scrum, Kanban, Lean, etc.) et aux rôles associés (Product Owner, Scrum Master, équipe de réalisation).
- Animation d’ateliers pratiques pour introduire et mettre en œuvre des événements Agiles : Daily Scrums, Revues de Sprint, Rétrospectives, Planification et atelier d'affinage de carnet de produit.
- Accompagnement sur la gestion du carnet de produit et l’organisation du travail en flux continu.
Coaching des leaders et de l'équipe de gestion
- Sensibilisation des gestionnaires aux principes de leadership Agile et à leur rôle de facilitateurs.
- Sessions de mentorat pour soutenir une culture d’autonomie, de transparence et de responsabilité.
- Aide à l’alignement stratégique pour favoriser l’adhésion et le soutien des parties prenantes.
Accompagnement en amélioration continue
- Suivi des équipes dans l’amélioration continue de leurs pratiques, identification des obstacles et résolution des bloquants.
- Mesure de la performance des équipes et ajustement des pratiques pour augmenter leur valeur ajoutée.
- Introduction de pratiques de feedback régulier et d’itération pour assurer l’évolution continue de l’équipe.
Transfert de compétences et autonomie
- Formation des acteurs clés pour garantir la pérennité des pratiques Agiles après la fin de la prestation.
- Création de documentation et de guides sur mesure pour permettre aux équipes de maintenir et d’améliorer leur état d'esprit agile de façon autonome.
- Mise en place d’indicateurs de performance (KPI) et de feedback permettant un suivi et une amélioration à long terme.
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